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MONTSE HERRERA ADÁN
El poder de la visión compartida
Pocas fuerzas hay tan poderosas como una visión compartida. La visión en una organización genera un vínculo en común que orienta todas las acciones. En la mayoría de organizaciones la visión impuesta corresponde a la de una persona; pero estas visiones están vacías,...
Planes de carrera para tiempos líquidos
Tiempos líquidos, de incertidumbre, cambio, flexibilidad… ¿Se adaptan los planes de carrera, tal y como los hemos entendido hasta ahora, a este nuevo entorno? Como los planes de carrera existen muchas otras políticas de gestión de personas que no se adaptan a estos...
Mi jefe es un millennial
Cada vez más en las organizaciones nos encontramos con personas de 20 – 30 años, los denominados millennials, que deben liderar a personas de 40 – 50 años. Esto hace un tiempo era impensable; convertirte en el líder de un equipo pasaba por permanecer varios años en la...
La organización inteligente: compromiso con el crecimiento y el aprendizaje
Las organizaciones sólo pueden aprender a través de las personas. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin el individual. Peter Senge, en su obra “La quinta disciplina”, nos habla sobre el dominio...
Una r-evolución en las organizaciones: el intraemprendedor
El intraemprendedor es la persona que mejora o desarrolla un producto, servicio o proceso en un contexto organizativo, generando un nuevo valor añadido. ¿Sólo algunas personas poseen esta capacidad? Personalmente creo que no. Todos nacemos con un emprendedor dentro....
e-Work: Organización flexible del trabajo
Los modelos organizativos han ido evolucionando con el objetivo de dar respuesta a los continuos cambios que se suceden en el entorno: económico, social, político y tecnológico, configurando nuevas formas de organizar el trabajo en las organizaciones con el fin de...
De la gestión de recursos humanos a la gestión de proyectos vitales
¿Cuántas generaciones conviven en tu organización? ¿Tienen las mismas necesidades? ¿Existen políticas de gestión de personas adaptadas a cada individuo? ¿Se tiene en cuenta el momento vital en el que se encuentra la persona para ofrecer unas herramientas de desarrollo...
3 ingredientes de tu futuro profesional
Nos encontramos en una transición hacia un nuevo paradigma del trabajo, influenciado por un mundo hiperconectado y global, en el que surgen nuevas creencias sobre qué es el trabajo y cómo debe realizarse. En este escenario, Lynda Gratton, catedrática de práctica...
5 fuerzas que determinarán el trabajo del futuro
“Prepárate: El futuro del trabajo ya está aquí”, así presenta su obra Lynda Gratton, catedrática de Práctica Directiva en la London Business School, en la que predice las 5 fuerzas que determinarán los modelos de trabajo en los próximos diez años: tecnología,...