¿Quién cuida a quien lidera la escuela?
Hace unos días la OCDE publicó The Value of School Principals in TALIS 2024. Es uno de los estudios más amplios que se han hecho nunca sobre las personas que dirigen los centros …
Montse Herrera Adán
Artesana, transformando organizaciones a través de las Personas.
¿La clave para combatir la renuncia silenciosa? Haz que las personas sientan que importan.
Tu gente tiene la necesidad de ser vista, escuchada y valorada. Actualmente, las encuestas muestran que el 30% de las personas afirman sentirse invisibles en su trabajo, el 65% se …
¿Por qué cada vez menos personas quieren ser jefes?
No es falta de ambición, es una decisión consciente. Son diversos los estudios que alertan de la creciente tendencia de los profesionales a rechazar promociones a puestos de …
Mientras las metas son el destino, los sistemas son el camino
La mayoría de organizaciones se obsesionan con fijar objetivos ambiciosos pero a menudo fracasan porque carecen de los sistemas adecuados para conseguirlos. James Clear, en su …
Liderar con vocación de servicio
Las organizaciones son las personas que forman parte de ellas. Una idea que puede parecer demasiado básica pero que contiene mucho significado. Quien se encarga de hacer tangible …
La renuncia silenciosa al trabajo
Hace un tiempo que en los encuentros de personas que lideran profesionales existe una preocupación compartida en relación al clima percibido en sus equipos: desilusión, falta de …
Vivir en permanente re-evolución
Efímero, volátil, etéreo, inestable, indefinido, fugaz, … así es nuestro entorno, nuestro medio social, como hace unos años pasaron a resumir con el acrónimo VICA (volátil, …
El principal propósito de la vida es tener una vida con propósito
“El principal propósito de la vida es tener una vida con propósito.” Robin Sharma. A lo largo de nuestra trayectoria profesional coincidimos con muchos y muchas profesionales con …
Necesitamos líderes valientes
Dedico este post a los líderes VALIENTES. No hablo de valentía entendida como la capacidad para asumir grandes riesgos, liderar un cambio, ni afrontar decisiones difíciles. Hablo …
Soy este momento
“El mejor revolucionario es el que sabe escuchar cómo crece la hierba.” Marx. Hace un tiempo leí acerca del concepto: Fragmentación del tiempo. En el contexto en el que lo …
El poder de la visión compartida
Pocas fuerzas hay tan poderosas como una visión compartida. La visión en una organización genera un vínculo en común que orienta todas las acciones. En la mayoría de organizaciones …
Planes de carrera para tiempos líquidos
Tiempos líquidos, de incertidumbre, cambio, flexibilidad… ¿Se adaptan los planes de carrera, tal y como los hemos entendido hasta ahora, a este nuevo entorno? Como los planes de …