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Hace un tiempo que en los encuentros de personas que lideran profesionales existe una preocupaci\u00f3n compartida en relaci\u00f3n al clima percibido en sus equipos: desilusi\u00f3n, falta de compromiso, despreocupaci\u00f3n, desmotivaci\u00f3n, falta de inter\u00e9s o ego\u00edsmo. Diferentes t\u00e9rminos para describir una misma situaci\u00f3n que tiene como nexo de uni\u00f3n el cambio sobre el sentido del trabajo y su significaci\u00f3n en las personas y en sus vidas.<\/p>\n
Se trata del fen\u00f3meno \u201cla renuncia silenciosa\u201d, o quiet quitting<\/em>, que lleva a la persona a renunciar a su trabajo, pero en lugar de hacerlo de forma directa, optan por desconectarse emocionalmente y por reducir su compromiso y\/o productividad de forma gradual. Este fen\u00f3meno puede mostrarse de diferentes formas: falta de iniciativa, aislamiento, baja productividad, apat\u00eda hacia la organizaci\u00f3n, falta de compromiso, incremento de las ausencias al trabajo o una comunicaci\u00f3n deficiente, entre otros.<\/p>\n La crisis sanitaria vivida hace unos a\u00f1os incentiv\u00f3 el desarrollo de este fen\u00f3meno, llevando a las personas a reevaluar sus expectativas en relaci\u00f3n al trabajo y a la vida en general, priorizando su salud y su bienestar. Por otro lado, el auge del teletrabajo y la facilitaci\u00f3n de la conciliaci\u00f3n que ofrece abrieron la puerta a ciertas necesidades. Esta situaci\u00f3n deriva en que cada vez m\u00e1s las personas no est\u00e1n dispuestas a \u00abir m\u00e1s all\u00e1\u00bb en su trabajo de lo meramente establecido en su horario o en su descripci\u00f3n de puesto. El sentido del trabajo y el lugar que ocupa en sus vidas, ha cambiado.<\/p>\n Por otro lado, las expectativas y las prioridades de las personas trabajadoras y de la sociedad en general cambian, sin embargo las propuestas laborales no evolucionan al mismo ritmo, produciendo un quiebre y generando frustraci\u00f3n e incomprensi\u00f3n por parte de las y los profesionales al no poder satisfacer sus necesidades, y por parte de las organizaciones al no saber c\u00f3mo motivar y fidelizar a sus equipos.<\/p>\nLas organizaciones siguen aplicando las mismas pol\u00edticas de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento sin tener en cuenta el cambio en las expectativas y demandas de las personas.<\/strong><\/h4>\n